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根据《业绩提升的奖励办法》的标准获得奖励。 (1)
- 根据《业绩提升的奖励办法》的标准获得奖励。
管理人员的特别权利
• 根据《业绩提升的奖励办法》的标准获得奖励。
年度业绩自然浮动模拟表
|
月份 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
七 |
八 |
九 |
十 |
十一 |
十二 |
|
数值 |
100 |
90 |
80 |
70 |
60 |
50 |
60 |
70 |
80 |
80 |
85 |
90 |
|
比例 |
200% |
180% |
160% |
140% |
120% |
100% |
120% |
140% |
160% |
160% |
170% |
180% |
|
备注（仅供参考）：以六月份为基数 100% ，数值越高说明自然状况下、该月业绩越高。 | ||||||||||||
业绩提升的奖励办法
|
洗发部领班 | |||||
|
盈亏平衡业绩 |
业绩低限 |
三级指标 |
三级奖励 |
二级指标 |
二级奖励 |
|
|
30000 |
|
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|
|
|
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|
|
|
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|
一楼领班 | |||||
|
盈亏平衡业绩 |
业绩低限 |
三级指标 |
三级奖励 |
二级指标 |
二级奖励 |
|
|
55000 |
|
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|
店长 | |||||
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盈亏平衡业绩 |
业绩低限 |
三级指标 |
三级奖励 |
二级指标 |
二级奖励 |
|
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|
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|
|
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|
管理人员的优先权利
• 按照自己的志向、自由选择学习的技术科目。
• 派出进行对外交流和学习。
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