招学徒吗?
为什么有些视频不能用下载工...
染了黑发,怎么洗掉黑色再染其...
发廊价位表框架
数码烫刚烫完效果很好,洗过几...
年底发廊促销活动赏10V币
征求年底活动方案赏20V币
会员有什么项目和服务啊...赏10V币
mnm赏15V币
数码烫,离子烫软化剂涂抹多少...
数码烫上定型水的时候能不能...
怎么办理会员啊赏100V币

- 根据《业绩提升的奖励办法》的标准获得奖励。
管理人员(领班)按劳取酬责任工资法
• 继续享受各技术工种的抽成待遇。
备注:管理人员不上牌,平常只服务指定顾客、及员工不足时参与服务顾客。
• 岗位生活津贴部分: 500 元
• 岗位工资部分:按工作内容及绩效给付。
按劳取酬工资责任量化表
|
阶段 责任 |
见习时间 |
正式第一年 |
一年以上 |
工资值 |
工作标准 (在非特别异常情况下、必须执行下列标准。) | |
|
1 |
两例会 |
★ |
★ |
★ |
50 元 |
每日必须按例会程序、参加并履行例会职责 |
|
2 |
考勤 |
★ |
★ |
★ |
50 元 |
所有员工的请假、旷工、迟到、早退、骗假、调休等管理排班无漏洞。 |
|
3 |
制度及奖惩 |
★ |
★ |
★ |
50 元 |
严格按制度、奖惩泾渭分明。 |
|
4 |
环境及卫生 |
★ |
★ |
★ |
50 元 |
顾客对所有空间的“视觉”“听觉”“嗅觉”感受良好 |
|
5 |
待客服务 |
★ |
★ |
★ |
50 元 |
顾客进店到出店的全程服务礼仪动作、语言规范; |
|
6 |
培训及考核 |
|
★ |
★ |
50 元 |
|
|
7 |
管理事务本及处理质量 |
★ |
★ |
★ |
50 元 |
对涉及到奖惩和员工的意见建议必须记录在案,及时处理、每事有结论、每事有答案。 |
|
8 |
现场调度 |
★ |
★ |
★ |
50 元 |
公平公正地按营业程序及服务程序条牌并协调现场员工及顾客情绪。 |
|
9 |
客户投诉 |
|
|
★ |
50 元 |
处理返工等质量事故、退货、维护各方公平。 |
|
10 |
沟通及指令 |
★ |
★ |
★ |
50 元 |
及时稳妥的办好上级交办的事务;作好老板和员工的桥梁。 |
|
备注: • ★代表在该阶段、有效的工作责任。 • 上级管理人员每日必须监督抽查下级和员工的表现状况; • 每项工作内容价值 50元、以一月为限、每次抽查到不合格扣5元可扣次数10次。 | ||||||
0 0













