根据《业绩提升的奖励办法》的标准获得奖励。 (4)
- 根据《业绩提升的奖励办法》的标准获得奖励。
管理人员(店长)按劳取酬责任工资法
• 岗位生活津贴部分: 1000 元
• 岗位工资部分:按工作内容及绩效给付。
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阶段 责任 |
见习时间 |
正式第一年 |
工资值 |
工作标准 (在非特别异常情况下、必须执行下列标准。) | |
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1 |
两例会 |
★ |
★ |
100 元 |
每日必须按例会程序、参加并履行例会职责 |
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2 |
备用金的使用和管理 |
★ |
★ |
100 元 |
尽量杜绝作支、执行好备用金制度 |
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3 |
制度及奖惩 |
★ |
★ |
100 元 |
严格按制度、奖惩泾渭分明。 |
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4 |
对下级的管理和监督 |
★ |
★ |
100 元 |
保证下级按工作程序及时准确的履行职责 |
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5 |
成本控制 |
★ |
★ |
100 元 |
尽量杜绝浪费、按程序和减少费用支出的原则办事。 |
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6 |
营销策划 |
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★ |
100 元 |
根据经营需要进行调整和促销宣传教育 |
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7 |
管理事务本及处理质量 |
★ |
★ |
100 元 |
对涉及到奖惩和员工的意见建议必须记录在案,及时处理、每事有结论、每事有答案。 |
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8 |
后勤保障及安全生产 |
★ |
★ |
100 元 |
保证营业的人员、产品、设备及时配备到位并杜绝潜在事故的发生 |
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9 |
客户投诉量 |
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100 元 |
处理返工等质量事故、退货、维护各方公平。 |
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10 |
沟通及指令 |
★ |
★ |
100 元 |
及时稳妥的办好上级交办的事务;作好老板和员工的桥梁。 |
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