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根据《业绩提升的奖励办法》的标准获得奖励。 (4)
2008-05-15 21:45:02  作者:  来源:互联网  浏览次数:298  文字大小:【】【】【

  •   根据《业绩提升的奖励办法》的标准获得奖励。

管理人员(店长)按劳取酬责任工资法

•  岗位生活津贴部分: 1000

•  岗位工资部分:按工作内容及绩效给付。

阶段

责任

见习时间

正式第一年

工资值

工作标准

(在非特别异常情况下、必须执行下列标准。)

1

两例会

100

每日必须按例会程序、参加并履行例会职责

2

备用金的使用和管理

100

尽量杜绝作支、执行好备用金制度

3

制度及奖惩

100

严格按制度、奖惩泾渭分明。

4

对下级的管理和监督

100

保证下级按工作程序及时准确的履行职责

5

成本控制

100

尽量杜绝浪费、按程序和减少费用支出的原则办事。

6

营销策划

 

100

根据经营需要进行调整和促销宣传教育

7

管理事务本及处理质量

100

对涉及到奖惩和员工的意见建议必须记录在案,及时处理、每事有结论、每事有答案。

8

后勤保障及安全生产

100

保证营业的人员、产品、设备及时配备到位并杜绝潜在事故的

9

客户投诉量

 

 

100

处理返工等质量事故、退货、维护各方公平。

10

沟通及指令

100

及时稳妥的办好上级交办的事务;作好老板和员工的桥梁。

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