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应对顾客“有头屑”销售技巧
2008-07-09 10:51:25  作者:老哈  来源:哈森发廊管理  浏览次数:80  文字大小:【】【】【

  •   应对顾客“有头屑”销售技巧

屑产生的因素
 天气干燥、过量的烟酒、操劳过度、睡眠不足、经常吃刺激性的食物、油脂分泌过多,或者头皮受化学物质刺激的造成。“如”不适当选用洗水、染烫用品,在加上洗时经常抓伤头皮等。而导致头皮红肿、过敏、使头皮感染了芽孢细菌而产生头皮碎片,使头的角质不断剥落的结果,视为头皮屑。
 
应对案例
 员工:“先生!您的头皮屑挺多的哦!有没有人跟您讲过头皮屑是怎样产生的?”

顾客:“没有”。

员工:“您想了解一下吗?”

顾客:“想。”

造成头皮屑过多的原因很多。例如:睡眠不足、过量烟酒、操劳过度、喜欢吃刺激性的食物(如:辣)都会产生头皮屑。或者头皮受化学产品刺激,“如”选用不适当洗水、烫染、洗过于用力抓伤了头皮,使头皮感染了芽孢细菌而产生头皮屑。

“先生,您想有效的防止头皮屑,您要注意休息,同时最好1-2天就要洗头,这样能保持头皮清爽,同时如果有时间的话可以在家或廊做滋养、止脱防头皮屑疗程,那么这次我建议您选用的洗水能抗头皮屑、止头皮痒、去除头皮多余的油脂,防止芽孢菌产生的洗露进行深层护理,您觉得怎么样?”
 
直接推销法
 “先生,您有头皮屑,建议选用深层清洁的洗露。它的功效:能抗头皮屑、止头皮痒、去除多余油脂、防止头皮芽孢菌的产生,使您的头皮得到清爽,防止头皮屑。您觉得怎么样?”
 
问题:
 应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应顾客“我要考虑一下”的拒绝借口应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您应题听理..不是很柔顺吗?”或您您
 
说明:
  在推荐项目或产品外卖之后,顾客可能会说:“我要考虑一下,我下次再来做吧!”或“我下次再来买吧!”这种说法是巧妙结束推荐给他的一种简单方法,因为顾客为了避免直接说“不”而提出的借


 
顾客拒绝的过程:

应付拒绝的方法:
   顾客听了你的产品介绍,评估了你的产品或介绍的项目有否可以达到改善质及价格条件,同时考虑民自己的购买能力。“或”说明你的介绍仍有问题,顾客的购买欲望仍未达到最高点,做出了再考虑的决定。

        以退为进
 
采取的对策(举例)
   “李小姐!实在对是对不起!”(顾客或许会吓一跳,转脸注视着你)

顾客:“有什么对不起的啊?”

员工:“原谅我不太会讲话,一定是使李小姐您有不明白的地方,不然您就不至于说让我考虑一下了,可不可以把您所要考虑的事情说给我听听,让我知道一下?”

可以这样;回答顾客的这一借口:“回力球法”您说要考虑一下,是考虑产品价格还是效果.......
 


注意说话技巧:

1、   必须像这样很认真地去说,此点很重要,做生意并非光是出售商品。而是要让顾客产生积极购买欲望。

2、   在这一过程中,我们应注意看看顾客的回答和有没有足够的热情,若是不够,就应该站在顾客的立场上考虑,可能就是他最终不购买的原因。因此,我们一定要弄清楚。

3、   要切记,找到顾客最后的考虑点之后,要在顾客的角度讨论问题。

 

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